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1.可以尽快摆脱当前财务管理失控的局面。
2.摆脱内部资源的局限:财务上没有可靠的人,而核心管理队伍缺乏财务管理的技能。
3.期望获得更高品质、更专业的财务服务。
4.控制成本、节约资金;用聘请专职财务人员三分之一甚至更少的 薪水,就可以获得专业的会计服务。
5.为企业战略性决策提供支持。这无疑就是中小企业一直梦寐以求又同时满足多种需求的财务管理 信息模式。它使企业能够通过使用外部的财务机构来全面行使企业内部 的财务管理职能。


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