公司财务框架怎么建立?是越复杂越好吗?

    创业公司注册,除了资本与赛道,前期最重要最现实的一点就是:生存。求得生存,不仅需要有业务的支撑,其实企业内部财务框架的搭建也是重中之重,因为财务的处理涉及到企业生存的之源。财务框架体系如此之重要,那么,你知道创业初期公司财务框架怎么建立吗?老账人来说一说。

公司财务框架怎么建立

    由于是处于创业的初期阶段,业务量、公司规模都还不是很大,不涉及到股权设计等复杂的问题,只需要最基础的框架搭建即可以满足需求了。

    (1)财务经理岗,财务经理是对公司财务统筹负责的岗位,要应对企业不断发展产生的税务问题,把税务处理清楚,就需要一个统筹管理的人员。

    (2)主管会计岗位,即主要统筹管理会计事务。                     

    (3)基础的记账报税会计岗、出纳岗。

公司财务框架是越复杂越好吗

    整体来说,一个初创公司业务量不大,资金流向清晰的情况下,就不需要搭建过于复杂的财务架构体系,能够把账务税务处理清楚就已经成功一半了。但是从长远发展的角度来考虑的话,尽早搭建完善的财务体系是百利而无一害的,只是人员成本会相对的增加。公司财务框架怎么建立,还有疑问的,可以咨询我们老账人!

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