如何搭建公司财务框架体系?

    国家对于税务的监管力度已经越来越大了,注册公司容易,但是对企业税务规范性的要求也更高,企业现在所面临的考验不仅是外部市场的竞争,还有内部制度的搭建与运转效率。一个完善高效的企业财务框架能够助力企业走得更远,那么,应该如何搭建公司财务框架体系?今天,老账人简单地介绍一下一个比较完备的财务框架设计,一般是通过区分职责、领域,设计以下架构:

如何搭建公司财务框架体系

    (1) 首先要有一个统筹管理的岗位,即财务经理岗。财务经理主要负责的是整个部门的管理工作,监督部门会计,标准规范操作核算,统筹各项报表。

    (2)其次是需要一个主要负责执行的专业会计人员,即主管会计。主管会计统筹负责日常的财务事务。

    (3)还需要的就是专门负责资金管理的岗位,以及基础的会计与出纳。

公司财务框架体系

    以上就是一个比较基础的公司财务框架体系,具备了以上的人员,基本上可以负责中小型企业日常财税事务的正常处理了。

    当然,对于越来越高的财税规范要求,光做到完备还是不足够的,有条件的企业可以增加风险预测、管理优化等相关岗位,这将是未来财务体系发展的趋势。更多专业知识可以关注老账人。

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